सुरक्षित उत्पादन में एक नया अध्याय शुरू करने के लिए 2025 की कर्मचारी बैठक सफलतापूर्वक आयोजित की गई!
हाल ही में, लिंडे केबल 2025 स्टाफ कॉन्फ्रेंस का आयोजन किया गया। कंपनी के नेताओं और सभी कर्मचारियों ने पिछले वर्ष की उपलब्धियों और कमियों की समीक्षा करने और नए वर्ष में विकास की दिशा तय करने के लिए एक साथ मिलकर चर्चा की।
बैठक में, उत्पादन प्रभारी ने सुरक्षा कार्यों पर विस्तृत रिपोर्ट प्रस्तुत की और कंपनी के 19 वर्षों के सांस्कृतिक सफर की व्यवस्थित समीक्षा की। उन्होंने पिछले वर्ष उत्पादन सुरक्षा में कंपनी की उपलब्धियों की समीक्षा की और उत्पादन सुरक्षा की वर्तमान स्थिति और मौजूदा समस्याओं का विश्लेषण किया। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि नए साल में, कंपनी उत्पादन सुरक्षा प्रबंधन को और मजबूत करेगी, सुरक्षा उत्पादन उत्तरदायित्व प्रणाली को सख्ती से लागू करेगी, कर्मचारियों के सुरक्षा प्रशिक्षण को सुदृढ़ करेगी, सुरक्षा सुविधाओं और उपकरणों में सुधार करेगी और यह सुनिश्चित करेगी कि सुरक्षा उत्पादन की स्थिति स्थिर और अच्छी बनी रहे। उन्होंने इस बात पर भी जोर दिया कि तेजी से प्रतिस्पर्धी केबल उद्योग में, कॉर्पोरेट संस्कृति लिंडे केबल के लिए एक प्रमुख विशिष्टता होगी।
बैठक में कंपनी की संस्कृति को बढ़ावा देने की योजना भी तैयार की गई, जिसके तहत कंपनी छह प्रमुख पहलों को आगे बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करेगी: सांस्कृतिक अवधारणा को गहरा करने की पहल - मासिक विषयगत प्रशिक्षण सत्रों और ज्ञान प्रतियोगिताओं के माध्यम से जागरूकता बढ़ाना। व्यवहारिक मानकों को आकार देने की पहल - कंपनी की संस्कृति के अनुरूप विभागीय आचार संहिता स्थापित करना। आदर्श नेतृत्व पहल - त्रैमासिक "कल्चर स्टार" मान्यता कार्यक्रम आयोजित करना। सांस्कृतिक संचार पहल - कंपनी की संस्कृति की दीवारें बनाना और एक आंतरिक प्रकाशन, लिंडे कल्चर, लॉन्च करना। नवोन्मेषी गतिविधि मंच पहल - सांस्कृतिक थीम वाले महीने, पारिवारिक खुले दिन और संबंधित कार्यक्रमों का आयोजन करना। प्रदर्शन मूल्यांकन पहल - प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली में सांस्कृतिक अनुपालन को शामिल करना।
सत्र के दौरान, कर्मचारियों ने चार प्रमुख सांस्कृतिक मूल्यों पर केंद्रित जीवंत चर्चाओं में भाग लिया। उत्पादन विभाग के प्रतिनिधियों ने "गुणवत्ता अखंडता" पर व्यावहारिक सुझाव साझा करते हुए गुणवत्ता ट्रेसिबिलिटी प्रणाली स्थापित करने का प्रस्ताव रखा। अनुसंधान एवं विकास टीम ने तकनीकी सफलताओं को प्रोत्साहित करने के लिए एक "नवाचार कोष" बनाने का सुझाव दिया। बिक्री विभाग ने "ग्राहक प्रशंसा" सेवा अभियान शुरू करने की वकालत की, जबकि प्रशासन विभाग ने कर्मचारी देखभाल तंत्र को बेहतर बनाने की सिफारिश की। सभी प्रस्तावों को कंपनी नेतृत्व से सकारात्मक प्रतिक्रिया मिली।
अंत में, कंपनी ने कॉर्पोरेट संस्कृति विकास कार्य बल के गठन और सांस्कृतिक पहलों के लिए एक समर्पित वार्षिक बजट के आवंटन की घोषणा की। इसके अतिरिक्त, लिंडे केबल कर्मचारी संस्कृति पुस्तिका प्रकाशित करने की योजना का अनावरण किया गया, जिसमें कार्यान्वयन मानकों के साथ-साथ संबंधित मान्यता और अनुशासनात्मक उपायों को स्पष्ट रूप से रेखांकित किया जाएगा।
आगे बढ़ते हुए, लिंडे केबल संस्कृति को प्राथमिकता देते हुए, एक पेशेवर, एकजुट और उद्देश्यपूर्ण टीम बनाने के लिए व्यवस्थित और दीर्घकालिक उपाय लागू करना जारी रखेगी। यह प्रयास कंपनी को "केबल उद्योग में एक बेंचमार्क उद्यम बनने" के अपने दृष्टिकोण की ओर ले जाएगा और अपने कॉर्पोरेट लक्ष्यों को साकार करने में स्थायी गति प्रदान करेगा।